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怎样的待遇才能俘获员工的人心呢?企业下午茶是必不可少的

2019-11-01

 对于福利的定义,企业下午茶 大部分管理学家都这样描述它:“它是……的一部分,它不是……它是由……组成”。这就好比说“特斯拉是汽车的一种,它不烧油,也不燃气,它是由底盘、车身和电子设备组成的”。对于知道特斯拉是什么的人,这句话显得有点多余,对于不知道的人,这句话又好像什么也没说清楚。 

 
      在我们成长过程中,“别人家的孩子”从来就是宿仇,对HR来说,“别人家的公司”也是天敌。相比那些推出购房无息贷款、免费午餐,以及请来泷泽萝拉参加年会的企业……自己公司的福利就逊色了很多。
 
      事实上,“福利”源于通过对社会产品分配的干预和调节,实现对贫困问题的统筹解决,它是在资源效用最大化框架内追求某种社会公平的举措。它就像一个砝码,通过左右移动来调节效率与公平的杠杆平衡。 
      
      但你真的以为福利标准低就是员工满意度低的症结所在吗?员工福利满意度是多个因素在复杂环境下相互作用的产物。单从福利本身来讲,员工对福利的满意度主要聚焦在两个方面:一是对总体价值的感知,二是对福利总体的满意度。
       我们发现,某些类型的福利项目价值表达率很高,而某些种类则不然。 试问下:200元的福利费和200元的工资一样吗?为什么刷购物卡感觉不是在花自己的钱?因为人们通常会把“工资”划归到靠辛苦劳动的“勤劳致富”账户中,而把“福利”视为一种额外所得,放到不用劳动就能得到的“福利费用”账户中。
 
      大家或许都遇到过这样的情况,公司花了很多钱办的福利,在员工眼里却是一文不值的破烂,这种情况就是低价值表达。如果我们把员工感知到的福利标准和实际的福利标准相比,这就叫福利价值表达。
      
      因此,货币化的福利如果每月随工资发到员工银行卡里,往往会被员工当成是工资的一部分,很难再把它分割为福利所得,员工也不会感知到“福利费用”所带来的效用。企业下午茶
 
       比如,以购买重大疾病保险的名义,发一笔钱到员工银行卡里。对于有购买保险习惯的员工而言,无论是否发这笔福利费,他都会选购一些保险项目;对于没有这个习惯的员工来说,这笔钱更像是一笔临时奖金,他们也不会用于购买保险。
 
       所以,直接用现金的方式发放的福利根本无法实现福利目的。企业下午茶 很多企业都苦恼于在员工福利上进行了大量投入,但员工仍抱怨没有得到应有的福利待遇,感觉企业发放的福利没有针对性。越来越成为一个“鸡肋”。因此公司应该把福利考虑更为人性化一点,简单来说,中小型公司可以在特殊节日,给员工定制福利礼盒,发放福利礼品,例如给员工发放春节礼品福利、端午节礼品福利、中秋节礼品福利等等。员工生日,赠送一些创意小礼品,企业通过这些无形的关怀来提升员工工作的满意度和归属感  。
 
如需了解更多请拨打:159 8948 1935      网址:

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